Aide et Action n'était bien sûr pas la seule ONG à agir en urgence pour accompagner les populations locales touchées par la catastrophe ; si Cryostar l'a choisie c'est grâce à l'un de ses salariés, parrain chez Aide et Action.
En mai 2007, Annie Bonnot, Directrice des ressources humaines "stratégie", s'est rendue dans le district de Nagapattinam, en vue d'une plus grande compréhension du projet et d'une appréciation de ses avancées. Elle a accepté de répondre à quelques unes de nos questions.
1) En tant que salariée, quelle est votre motivation pour soutenir un tel projet et aller encore plus loin en vous rendant sur place?
L'ensemble des salariés CRYOSTAR a été très ému par l'ampleur de la catastrophe naturelle du tsunami, et son impact sur les populations, notamment en Inde du Sud. Nous nous sommes spontanément concertés pour que, à notre niveau, nous apportions notre contribution à l'édifice de la solidarité internationale suscitée à cette occasion. Il était important aujourd'hui pour nous, près de 2 ans après les faits, de nous rendre sur place afin de visiter les travaux à l'élaboration desquels nous avons pu indirectement collaborer.
2) Quelle compréhension de l'utilité du projet Aide et Action et plus généralement des enjeux de la solidarité internationale ce voyage vous a-t-il apporté?
Se rendre sur place, rencontrer sur leurs lieux de vie les populations bénéficiant des projets de réhabilitation et d'aide, fut un apport incontournable et précieux à une compréhension profonde et concrète des actions qui ont pu être mises en place. La solidarité s'est exprimée -pour ce qui concerne CRYOSTAR- dans la réalisation de projets à destination des plus démunis, notamment de projets de nature éducative visant les enfants, mais c'est aussi une écoute, une attention, un intérêt manifesté à l'autre. Cependant, je voudrais également dire que la générosité a été complètement partagée : les personnes m'ont accueillie dans les villages avec une grande charité de coeur, beaucoup de gentillesse, ce fut pour moi un plaisir non dissimulé que de partager avec les uns et les autres. J'ai été très sensible à la qualité des relations que nous avons pu tisser sur place.
3) Comment allez-vous faire partager votre experience auprès de vos collègues? Quelles retombées espérez-vous?
Un compte-rendu de voyage sera prochainement présenté aux collaborateurs CRYOSTAR afin de leur rapporter les bienfaits qui ont pu voir le jour grâce à eux, à leur générosité. Et ceci n'est pas un vain mot pour notre Société qui a édicté dans son projet d'entreprise la générosité comme une valeur clé : "la générosité dans l'action". Le projet tsunami est une illustration vivante des valeurs auxquelles nous sommes attachés et la concrétisation de forces unies, mues par le désir spontané de porter secours aux plus nécessiteux.
4) Avez-vous le sentiment que la mobilisation du personnel engendrée à la suite de cet évènement ait eu des effets bénéfiques pour votre société au niveau interne?
Pour espérer des effets bénéfiques en interne, il est important me semble-t-il de communiquer régulièrement sur l'évènement en question ; le projet auquel CRYOSTAR a collaboré dans le comté de Nagapattinam répond comme je le disais plus haut, à des valeurs vivantes de l'entreprise et c'est par ce biais que les salariés peuvent s'identifier et se mobiliser autour du projet.
5) Cryostar envisage-t-elle de poursuivre ce type d'engagement?
L'engagement de CRYOSTAR peut effectivement se prolonger au-delà du projet tsunami, c'est une possibilité que nous envisageons et que nous souhaitons volontiers étudier plus avant.
